尊龙凯时人生就是博·(中国)官网

关于尊龙凯时人生就是博 课程设置 少年班 青年班 女子班 防术班 新闻资讯 师资力量 尊龙凯时人生就是博 人才招聘 尊龙凯时人生就是博官网 尊龙凯时人生就是博·(中国)官网 联系尊龙凯时人生就是博
课程设置
你的位置: 首页 > 课程设置 > 青年班

尊龙凯时官网起底瑜伽服中的“劳斯莱斯”L|bt核工场|ululemon

发布时间:2024-03-29 01:18:34  点击量:
更多

  问大家一个问题◈★ღ,目前全球做运动服饰的◈★ღ,总市值排名第一是耐克◈★ღ,第二名是Addidas◈★ღ,那第三名是谁呢?可能很多人第一反应便是安德玛◈★ღ,但实际上不是◈★ღ。目前运动服饰市值排名第三的就是今天文章中的主角——Lululemon(露露乐蒙)◈★ღ。凭借一条瑜伽裤尊龙凯时官网◈★ღ,Lululemon的市值超过了安踏◈★ღ、安德玛等一众好手◈★ღ,也曾一度超过Addidas排名服饰市值第二位◈★ღ,仅次于耐克◈★ღ。

  就当全球许多昔日巨头因为疫情而纷纷裁员或走向破产边缘时◈★ღ,Lululemon(US◈★ღ:LULU)这家小众运动服品牌的股价却一路高歌猛进◈★ღ,从2020年3月18日的最低点128.84美元/股◈★ღ,到2020年9月2日的历史股价高点399.90美元/股尊龙凯时官网◈★ღ,截至2020年12月4日◈★ღ,lululemon收盘价为377.06美元/股◈★ღ,总市值为491.4亿美元◈★ღ。Lululemon主营瑜伽服◈★ღ,不打广告◈★ღ,不请大明星代言◈★ღ,然而同品类产品单价却比Nike和Addidas要高一倍◈★ღ,营收从2004年1800万美元◈★ღ,至2019年39.79亿美元◈★ღ,年复合增长率超过40%◈★ღ。深入研究这家公司◈★ღ,我们发现这家公司的成长路径与创业方法◈★ღ,非常具有参考性和借鉴价值◈★ღ。

  lululemon是全球著名的瑜伽运动品牌生产商◈★ღ,公司位于加拿大◈★ღ。lululemon创始人Wilson一开始苦于找不到合适的瑜伽服◈★ღ,所以自己创立了lululemon这个品牌◈★ღ。

  1998年瑜伽运动开始在欧美流行◈★ღ,做运动装备起家的Wilson无法忍受当时大家勉强穿舞蹈服练瑜伽◈★ღ,舞蹈服的剪裁只适合那些非常fit的身体◈★ღ,而且面料过于透薄◈★ღ,伸展的时候◈★ღ,就会露肉◈★ღ。

  瑜伽在一开始只是非常小众的市场◈★ღ,随后进入了瑜伽运动狂热时期◈★ღ,随着人们对自我身体管理意识的加强◈★ღ,大众对体态健康的追求进一步提升◈★ღ,在全世界掀起了一阵“Athleisure(运动)风潮”◈★ღ,lululemon得以“出圈”◈★ღ。

  相对于同类产品来说◈★ღ,Lululemon服饰设计简单◈★ღ,如果只是单纯从外观看上去bt核工场◈★ღ,你可能就会以为这就是一条价值10元钱的黑色秋裤◈★ღ。

  比起大品牌显眼的logo体现◈★ღ,Lululemon显得尤为低调特殊◈★ღ,偏偏会选择一些暗色系色彩和低调纹路作为服装的主要特点◈★ღ,以此托显出其高端的产品路线bt核工场◈★ღ。

  Lululemon 给自己的定位与大众对其的理解是完全不同的◈★ღ,大众认为它就是一个卖瑜伽裤的运动品牌◈★ღ,而其自身将自已定义为一家“科技公司” ◈★ღ。

  同年Lululemon正式创立◈★ღ,在瞄准了这一市场空间后◈★ღ,针对瑜伽裤市场所存在的问题进行改善◈★ღ。据其官方宣传◈★ღ,其在加拿大拥有旗下专属实验室Whitespace◈★ღ,在产品研发方面坐拥九项专利◈★ღ。

  针对对瑜伽裤的不断研发改进◈★ღ,Lululemon逐渐收获了一批忠实顾客对它的认可◈★ღ,有消费者评价他们家的瑜伽裤体感轻盈舒适◈★ღ,修饰腿型◈★ღ,随之被推上了瑜伽服装界的神坛◈★ღ。

  在这样的背景下bt核工场◈★ღ,lululemon的收入从2004年的1800万美元增长到了2015年的18亿美元◈★ღ,年复合增长率达到了52%◈★ღ。同时在2013财年报告中bt核工场◈★ღ,公司的每平方英尺销售额为2058美元◈★ღ,是美国所有服装品牌中最高的◈★ღ。

  疫情冲击下◈★ღ,lululemon股价却屡创新高◈★ღ,市值逼近500亿美元(2020-12-4收盘数据)◈★ღ,成为运动鞋服领域里的第三名◈★ღ,仅次于Nike和Addidas◈★ღ。

  lululemon的瑜伽裤产品定价集中在70-100美元左右◈★ღ。相较其他品牌来说◈★ღ,这个定价还是让不少刚接触到的消费者有点意外的◈★ღ,几乎是3倍的价格了◈★ღ。

  一方面是目标消费者Super Girls确实有足够的消费力投资自己的衣橱◈★ღ,一件设计简洁不过时◈★ღ,面料又耐穿的瑜伽裤至少可以穿5年尊龙凯时官网◈★ღ。

  另一方面是lululemon的产品教育深入目标消费者的心理◈★ღ。通过定期的◈★ღ、密切的消费者互动◈★ღ,倾听她们的需求◈★ღ。在互动中传达了产品的价值点尊龙凯时官网◈★ღ,让消费者明白了好设计的价值◈★ღ。

  第三点则是产品的软实力◈★ღ。伟大的品牌的产品力往往是硬实力+软实力◈★ღ。硬实力就是把完整的产品呈现在你面向◈★ღ,无需任何广告语和sales解释◈★ღ,拿到手上就能感受到精益的做工尊龙凯时官网◈★ღ、设计◈★ღ、质感◈★ღ。软实力是指使用这个产品的人们所构成的社群粘性◈★ღ。

  就像被誉为史上最伟大产品之一的iPhone◈★ღ,除了卓越的产品设计硬实力尊龙凯时官网◈★ღ。品牌方◈★ღ、消费者◈★ღ、开发者◈★ღ,共同构成的IOS系统生态就是其他品牌无法比拟的软实力◈★ღ。

  lululemon也是这样◈★ღ,当一个消费者所在的社区里的瑜伽老师◈★ღ、运动达人◈★ღ、super girls都在穿的时候◈★ღ,消费者也自然抬高了产品的价格心理接受范围◈★ღ。

  和很多世界级巨头一样◈★ღ,lululemon也不得不面对一个问题◈★ღ:作为新品牌◈★ღ,如果一直采取跟随策略◈★ღ,依然很容易被巨头甩开◈★ღ。

  两者成长轨迹相似◈★ღ,均以小众市场起家◈★ღ,安德玛通过针对男性消费者的紧身衣打响招牌◈★ღ,曾连续26个季度营收增速达20%以上◈★ღ,超过阿迪达斯成为美国市场的第二大运动品牌◈★ღ。

  为了迎合市场◈★ღ,安德玛不断拓展品类◈★ღ,并向北美以外市场扩张◈★ღ。但激进的扩张策略导致内部管理失序◈★ღ,将自身库存供给◈★ღ、店铺运营上的不足暴露无疑◈★ღ,2017◈★ღ、2018年连续两年亏损◈★ღ,深陷业绩低迷◈★ღ。

  lululemon似乎不担心重蹈安德玛犯过的一些错误◈★ღ,比如库存◈★ღ。“RFID”技术可以让其尽可能掌握库存管理的主动权◈★ღ。

  但一个现实情况是◈★ღ,随着产品线数目的延伸◈★ღ、开拓更多城市的扩张需求◈★ღ,lululemon势必要打破目前的直营体系bt核工场◈★ღ,与各地的经销商打交道◈★ღ。是否需要建立完善的经销体系◈★ღ,以及如何分配直营与批发比例◈★ღ,都是其接下来要应对的难题◈★ღ。

  与此同时◈★ღ,lululemon自身也存在着不能忽视的障碍◈★ღ。高端产品的定位和高昂价格◈★ღ,直接将低收入客户拒之门外◈★ღ,这也意味着其规模增长bt核工场◈★ღ、市场份额必定受阻◈★ღ。

  对于很少打折的lululemo来说◈★ღ,为了扩张而降价的可能性很低◈★ღ,更大的可能是进行收购其他中低端品牌或品类◈★ღ,以满足更多不同种类的需求◈★ღ。

  今年六月份◈★ღ,lululemon以5亿美元收购家庭健身公司Mirror◈★ღ。这家公司主要出品家用落地智能镜子◈★ღ,这也是lululemon的第一笔收购◈★ღ。而收购标的Mirror◈★ღ,此前累计获得7500万美元融资◈★ღ,是一个典型的智能健身硬件创业公司◈★ღ。

  Mirror相当于一个家用的落地智能镜子◈★ღ,镜子中播放直播和录播的健身课程◈★ღ。用户需要以1495美元购买健身镜子设备◈★ღ,并每月为内容支付39美元会员费◈★ღ。

  2019年全年◈★ღ,Mirror的收入达到了4500万美元◈★ღ,2020年的预计收入是1亿美元◈★ღ,疫情是收入翻倍的加速器◈★ღ。

  Lululemon并购Mirror能够极大的帮助Mirror提升知名度◈★ღ,通过公司的营销和分销渠道帮助其降低客户获取成本◈★ღ,助力其快速成长◈★ღ。从两个公司的协同性和投资时点看◈★ღ,此次Lululemon的投资逻辑是比较清晰的◈★ღ。

  如今◈★ღ,随着lululemon几十年的发展◈★ღ,其品牌布局也开始变得更加多元化◈★ღ。在2019年4月◈★ღ,lululemon发布了品牌5年增长计划“Power of Three”◈★ღ,将重点放在了产品创新◈★ღ、多渠道客户体验和市场扩张3大方向◈★ღ。

  多渠道客户体验则重点提及了线上业务◈★ღ,Lululemon首席执行官 Calvin McDonald表示◈★ღ,电商业务的发展◈★ღ,让原来仅在线下购买的客户开始转向线上◈★ღ。在今年◈★ღ,lululemon对品牌网站进行了优化◈★ღ,以提升网站的多功能性和支付能力◈★ღ。

  海外市场将集中发展中国◈★ღ、亚洲地区其他市场和欧洲市场bt核工场◈★ღ。lululemon曾预计◈★ღ,今年中国的门店数将增长1倍◈★ღ,到2023年◈★ღ,预计中国市场的收入将超过欧洲◈★ღ、澳大利亚◈★ღ、新西兰收入的总和◈★ღ。

  另外◈★ღ,为了拓展业务◈★ღ,lululemon在今年6月份还收购了健身科技公司Mirror◈★ღ,瞄准宝居家健身行业◈★ღ,顺应疫情下消费者居家健身需求的高涨◈★ღ。同时为了进一步扩大lululemon的影响力◈★ღ,lululemon还表示将会在今年下半年增长在营销预算上的投入◈★ღ。

  事实上◈★ღ,一直以来媒体报道lululemon时◈★ღ,称其不找代言人◈★ღ,不拍广告◈★ღ。其实不然◈★ღ,在中国市场◈★ღ,lululemon在2018年就签约姚晨成为品牌大使◈★ღ。在2019年还曾于辛芷蕾联合推出“亚洲特别系列”◈★ღ,以及签约男明星屈楚萧为中国区首位品牌代言人尊龙凯时官网◈★ღ,扩大品牌受众◈★ღ。

  而从增加营销预算◈★ღ,瞄准男装系列◈★ღ、居家健身场景等方面◈★ღ,可以窥见的是lululemon今年希望依旧能够实现业绩快速奔跑◈★ღ。

  与此同时◈★ღ,随着资本市场对lululemon的看好◈★ღ,其所面对的压力和背负的财报业绩也越来越重◈★ღ。以今年第二季度财报为例◈★ღ,虽然在疫情下尊龙凯时官网◈★ღ,lululemon的净营收依旧保持了增长的态势◈★ღ,达到9.03亿美元◈★ღ,同比增长2%◈★ღ,但在财报发出后◈★ღ,股价却随之下降◈★ღ。当然这也有可能是受其净利润下滑的影响◈★ღ,在该季度lululemon的净利润下滑了31%◈★ღ。

  一个运动品牌想被运动爱好者认可◈★ღ,需要很长的品牌沉淀期◈★ღ,一旦经过时间的沉淀很难改变◈★ღ,就像耐克成为美国体育爱好者心中的一个精神符号◈★ღ。对于瑜伽爱好者来说◈★ღ,lululemon也许有着同样特殊的存在意义◈★ღ。

  除了设计◈★ღ、面料这些硬实力外◈★ღ,更多原因还是人们通过运动形成的自我认知◈★ღ,需要在商品上体现出来bt核工场◈★ღ。Lululemon作为一家高端定位的运动服饰品牌◈★ღ,其成为了部分消费者手里新的社交货币◈★ღ,在他们看来◈★ღ,选择了Lululemon◈★ღ,就是选择了一种“高级”的消费方式◈★ღ。尊龙凯时人生就是博·(中国)官网瑜伽体式◈★ღ!尊龙凯时吠陀饮食◈★ღ,尊龙凯时 人生就是搏!平台尊龙凯时官方app下载瑜伽研究◈★ღ。